能成为高级美女吗？

999元，这是小米CEO雷军在台上宣布的首款压力电饭锅的价格。它瞄准的竞争对手是中国游客热衷于从日本购买的象印和虎牌电饭锅。

三洋电饭锅部门前开发总监内藤武 ( ) 受邀担任该结构的负责人。团队其他成员来自苹果、MOTO、IBM、美的等公司。通过手机上相应的应用程序调节米饭的软硬度。

与以往不同的是，这款来自小米硬件“生态链”合作公司春米科技的新品不叫小米电饭锅，而是米家压力IH电饭锅（IH是一种加热技术的名称）。

技术方面，君米科技找到了虎牌、象印电饭锅的代工厂商伊力普（德奥通航）。

当你实际拿在手上时，你会感觉它相当重，这与它的竞争对手相似。发布会上，小米花了不少精力谈论内胆所采用的技术，以及灰铁涂层、磁力泄压阀等专业术语。总之我只是想告诉大家，这个电饭锅煮出来的饭非常好吃。

米家压力IH电饭锅内锅

作为小米的合作产品，米家压力IH电饭锅也内置了一些智能功能。例如，用户可以使用手机应用程序扫描大米包装上的条形码信息，自动识别大米类型，并向电饭锅推送精准的加热计划。

但很明显，小米此次推广的重点仍然是烹饪硬件，而不是智能。发布会前的三段宣传视频分别是“不粘”、“压力”、“好吃”。

新品牌米家，每月推出新产品

未来一年，米家每季度都会推出新品。

米家来自小米两年半投资的“生态链”公司。在新品牌发布会上，雷军用了整整一个小时的时间来解释公司的进展。

为了展示小米产品对制造业的影响，雷军花了十分钟的时间将小米插线板与同类同类产品进行了对比。

两年半的时间里，小米生态链共投资了55家初创公司，平均每15天就投资1家。其中29家是从无到有的孵化，这意味着小米从公司注册、团队组建、公司命名开始。现阶段它开始介入这些初创公司的运营。

小米生态链负责人、小米联合创始人刘德表示，小米内部有一个170人的生态链团队，调动小米的资源为这些企业提供品牌、供应链、销售、市场等支持。

现在，小米决定将这些“小米生态链”企业生产的产品纳入小米独立品牌。品牌名称“”意为“小米智能家居”。

与几年前小米生态链公司的“智能”属性相比，“米家”品牌强调“让生活成为艺术品”。用雷军自己的话说，他希望把生活中的每一件小事都变成现实。平凡的事物，变成了艺术品。

这也是小米首次将手机、电视以外的这些产品从小米品牌中分离出来。

从智能硬件到更优质的小家电

2014年，小米开始大量生产手机以外的硬件产品。

当时，小米智能手机销量全国第一，公司估值升至450亿美元，成为全球最有价值的初创公司之一。

雷军2014年接受采访时表示，五年内将投资100家硬件厂商。

因此，在这一战略的指导下，2014年，小米生态链密集投资了一批以“智能产品”为卖点的硬件公司，比如生产智能手环的华米科技、生产智能手环的创米等。插座。灯。

但风格很快就改变了。 2014年底，小米斥资12.55亿美元投资中国最大小家电品牌美的。随后，我们看到越来越多的小米家电不再以“智能”为卖点。

两年内，年营收过亿元的企业有7家。例如，华米科技的产品小米手环一年半销量已超过1850万台，紫米科技的移动电源销量超过4690万台，智米科技的小米净化器也已售出。超过100万台。

除了小米手环之外，表现最突出的产品基本都是移动电源、净化器、插座，这些产品主要并不是“智能硬件”。如今大多数小米硬件的卖点并不是“智能”，而是比普通家用小家电更“性价比”、设计更简单的产品，然后添加一些智能功能，比如能够连接手机传输数据的应用程序。

产品背后，生态链企业都有这些共同特点——供应链实力比较强，愿意让小米参与产品设计决策，接受小米的低利润模式。

对于生态链公司的投资，小米和雷军的“顺为资本”是这样运作的：

简单来说，除了最复杂的供应链生产环节之外，小米从前期的设计到后期的市场和渠道都涉及到。这些生态链公司与小米的关系比普通的金融投资要密切得多，他们更像是小米品牌的产品制造商。

如果小米成为下一个美女，会发生什么？

自2015年8月提出“小米新国货”战略以来，小米网站上充斥着手机以外的家电周边产品。空气净化器、净水器、体重秤、电饭锅……小米越来越像一个生活在互联网上的家电品牌。

传统家电品牌现在的日子并不好过。 20世纪90年代以来，国美、苏宁等大型家电连锁店的崛起，迫使家电企业接受日益微薄的利润。

京东的到来，让家电企业的利润更加薄薄。在这样的背景下，你会看到海尔、格力、美的等国内家电巨头的市值与小米目前的估值还有很大差距。

如果仅仅打造一个新的美的，小米450亿美元的估值是无法维持的。

与老牌家电企业相比，小米通过投资初创企业快速进入更多产品品类，试错成本也低于传统企业。

依托手机，小米是国内第三大直营电商渠道，销售额仅次于天猫和京东。这意味着小米产品的利润率可以高于普通品牌。

另外，它原本针对的是相对高端的市场。 999的电饭锅比原虎牌价格还不到一半，但也够买四五台美的电饭锅了。

从2011年手机发布开始，雷军向外界描述的故事一直是用高性价比的智能手机捕获用户，然后通过软件和服务赚钱。

随着智能手机竞争的加剧，小米越来越依赖其超便宜的红米手机，以及那些愿意为后续软件和服务付费的人。

现在，“米家”的发布意味着雷军改变了自己的说法来描述小米的未来：一个销售各种硬件的品牌。这里的硬件可能是手机、插座、净化器或者电饭锅。

简而言之，硬件不再是向用户推送软件和服务的入口，而是真正赚钱的产品。

附表：小米生态链包含哪些产品？

标题图片来自：小米