[中国经济网络新闻]（经济新闻记者Fu 通讯员 ）国家电网 彻底实现了州电网公司的企业文化工作要求，并根据实施，介绍和整合文化概念，IT，介绍和整合文化概念，IT取得了稳固的进步，将企业文化与管理，生产和运营的有机融合并反映了其特征，从而有效地促进了企业的和谐和稳定的发展。

环境文化，营造一种氛围。该公司将建设文化环境作为基础，并在文化宣传中创建员工信任和认可的概念和座右铭，并将其安装在办公室庭院的显着位置。对于每个部门，它都会精心完善警告或座右铭，并将悬挂在墙上的文化宣传板中。每个员工在桌子上写下生活座右铭，以进一步加强对文化概念的认可。同时，该公司更新了荣誉室的所有内容，并结合了状况要求和州电网公司的文化要求，以实现图片和文本，并安装了自动广播系统来组织新公司学习人员。通过一系列活动，该公司不断增强视觉刺激，并营造出舆论的氛围。

团队文化扎根。该公司选择了六个基层电源站来建造基层企业文化室。同时，将企业文化的“四个统一”活动整合到基层生产和运营中，并将文化建设与管理标准进行协调。此外，高级领导人对该公司的标准化农业电力建设以及“一位班次，两名成员和三名领导人”的管理措施得到了高级领导人的好评。

星级文化，创新的业务管理。该公司实施了“十星级”文明单位评估活动，并发布了“十星级评估规则”，该规则完善并量化了全年政治文明，物质文明和精神文明的各种工作指标，并将其融入其中。凝结成“十星级”，即学习明星，安全明星，稳定明星，健康明星，法律和纪律星，诚信明星，服务明星，管理明星，实用的明星和计划生育明星，以实现目标，度量，措施，安排，进行评估。十颗恒星包含工作的各个方面，例如十个“镜子”，照亮了所有工作。通过十星级评估的现场携带者，对软指标进行了严格的评估。

服务文化并创建一个独特的品牌。该公司提供深入的内部和外部农业电力特殊服务。其中，内部特殊服务是基于“三个家庭和一个爱”活动的基础组。外部特殊服务是在“三个去乡村的三场”活动上进行的，即“绿色权力进入一千户家庭”活动，充满人们的项目活动，企业文化进入农村和援助配对活动。