文/王欣喜

“2亿只是开始，标记一下，因为如果不标记的话就是3.4亿……”张小龙6月22日发朋友圈，显示视频账号全面开通后，用户的增长速度不容小觑。 引发了业界的大量热议和讨论。

从目前的情况来看，视频号的势头确实不错。 现在是抖音快手思考如何应对的时候了。

笔者的观点是，微信视频号或许能帮助腾讯赢回用户时间之战。

近两年，相关互联网报告数据显示，短视频正在抢占移动社交的时间。 从目前来看，视频弥补了微信最后一块视频内容的缺失。

此后，微信几乎覆盖了互联网产品的所有主流领域，从支付到游戏，从图文到短视频，从电商购物、打车、理财、医疗、生活服务、短内容社区等。换句话说，如果你的手机上只能保留一个软件，那一定是微信。 微信可以满足近70%到80%的用户日常上网需求。

可能让抖音快手感到害怕的是，视频号作为与朋友圈平行的高频入口，在抢占全国用户的时间方面有着很大的优势，同时对于用户习惯的培养也有着很大的潜移默化的影响。 优势——人们习惯在刷朋友圈后刷视频账号，或者将视频分享到朋友圈。

未来视频账号的流量很可能约等于朋友圈的流量。 用户浏览视频账号的时间并不是取自朋友圈入口，而是一个新的部分——正如张小龙之前提到的，大家花在朋友圈的时间基本固定在30分钟左右。 浏览半小时后，用户会寻找其他消遣，而短视频是最常见的选择。

视频账号很可能改变用户碎片化时间分配的惰性。 过去，用户浏览完朋友圈后，就会进入抖音、快手等短视频应用。 现在微信已经把视频号提升到了和朋友圈一样的入门级别。 它的战略意图其实就是最大化用户时间，让用户浏览完好友。 圈起来再刷一波视频账号。

因此，如果视频账号的内容质量高，热点的时效性和趣味性足够出色，人们就会减少花在抖音、快手上的时间。

这将抢夺的是短视频APP在整体市场的时长。 此前，张小龙曾表示，希望用户使用后立即离开。 但我们现在面临的市场环境已经和过去不一样了。 今天的诉求可能更多是让用户尽量不要离开，尽可能长时间地停留。

这也是抖音快手应该担心的原因。

微信生态的后花园属性决定了视频账号对内容创作者的吸引力

其实我们会发现，从以往微信中朋友圈、公众号、小程序等功能的推出来看，它们并没有从一开始就呈现出快速的爆发式增长，而是随着时间的推移不断积累，比如水慢慢流过。 ，逐渐渗透，潜移默化地影响用户习惯，最终形成生态海洋。

视频号就像原来的公众号、朋友圈、小程序一样。 起初，有些人正在尝试这样做。 最终引发了C端社交需求的大规模涌入和B端商业渗透。 视频帐户也具有同样的潜力。

这也是视频账号对抖音、快手构成的威胁。 做图文自媒体的人都知道，图文自媒体平台有很多，包括微博、企鹅、头条、搜狐、大鱼、百家等，但微信公众号是后花园。 所有自媒体的普遍做法是在其他自媒体平台留下公众号，并将其他自媒体平台的粉丝导入微信公众号的后花园，而不是相反。

由于微信是国内最大、最稳定的社交平台，无论是社交价值还是私域流量价值都大于其他平台，粉丝的打开习惯也相对更加稳定，这决定了其商业价值也稳定。

视频帐户也是如此。 耐人寻味的是，张小龙选择这个时间开始做视频账号。 由于短视频版图已经大致稳定，用户观看短视频的习惯已经培养得差不多了，抢占市场蛋糕变得更加困难。

然而，短视频市场格局稳定，但不稳定的是内容创作者的人心。 尤其是当微信行动起来的时候。

这一点和公众号是一样的。 做图文自媒体的人，都有公众号作为后花园，所以短视频的未来也会如此。

抖音快手的内容创作者群体已经非常庞大，但很多人却赚不到钱。 尤其是很多业内人士都表示，抖音上有几百万粉丝的人很多，却赚不到钱。 百万粉丝的抖音账号VS百万粉丝的视频账号，哪个商业价值更大、变现能力更强？ 虽然每个人都有自己的看法，但后者的潜力却不容小觑。

因此，短视频时长格局稳定，但视频账号有与内容创作者竞争的潜力。 现在抖音、快手的大规模短视频创业者赚不到钱，但视频账号的潜力体现在很多方面。 首先，放在朋友圈入口之下，意味着微信分配给视频号的权重和流量非常大。 它给市场上大量的短视频内容创作者提供了全新的商业变现渠道和想象空间，可以快速聚集起来竞争内容创作。 尤其是顶级、高质量的内容创作者。

相对缩短了实现的路径。 在抖音快手上，不少短视频创作者都考虑过如何将粉丝导入微信私域流量池，但难点在于两点。 一方面平台不允许，其次切换APP通信和支付交易路径太长，而视频号相当于公众号与小程序连接的一步流程。 视频账号下方的公众号链接可以直接使用支付。

缩短变现路径的好处是可以有效提高转化率。 从带货角度来看，目前视频号带货多是通过视频连接公众号，引向电商小程序或社交群进行变现。 不过，未来展示柜和直播的连接也不是不可能。 这是电商给商家带货的新一轮红利。

其次，与其他平台相比，基于微信庞大的用户规模和封闭的生态玩法，视频号实际上结合了两种推荐机制：社交推荐+算法个性化推荐。 它将分流其他短视频的时长，创造更好的社交传播裂变效果。

目前视频账号关注、好友喜欢、热门、附近四种推荐方式分别是兴趣推荐、社交分布推荐、算法推荐和地理位置推荐。

算法推荐的热门版块的内容方向可能会越来越接近抖音的内容方向。 从笔者的经验来看，抖音上出现过的很多热门视频也开始出现在视频账号的热门板块，因为抖音是热门板块。 基于算法推荐的媒体化趋势愈演愈烈。 大量媒体机构入驻，以公众号为先，媒体机构和内容创作者已经走在了微信新工具体验的最前沿，跟进的速度往往更快。 快点。

我的判断是，对应公众号的发展趋势，未来随着大量媒体机构和头部内容创作者进入视频号，视频号短视频的热门内容与抖音的重叠率会变得更高，短视频内容创作者基本采用微信+抖音+快手的多平台分发方式。

随着时间的推移，抖音上的热门内容基本上都会出现在视频账号上。 视频账号的热门板块很可能会分流其他短视频的时长。 如果用户发现视频账号的内容与其他短视频的内容非常相似，势必会影响用户在其他平台上花费的时间。

笔者判断，由于微信视频号作为高频入口的存在，也强化了优质短视频内容的时效性对于平台的价值和意义。 短视频平台可能会对首发短视频和独家短视频提供更多流量支持。 视频创作者。

换句话说，微信的进入也加剧了平台优质内容的竞争，优质短视频内容的创作者迎来了新一轮的流量红利。

此外，社交分发作为一种天然的社交流量共享，比快手抖音更能带动社交裂变传播效应。 这意味着其粉丝稳定性和私域流量价值将会更高。 如果不出意外的话，现有的主流短视频创作者基本上都会额外开设一个视频账号，将内容同步到视频账号，将鸡蛋放入多个篮子里。 因为算法机制很难吸引铁杆读者，但社交分发机制可以。

第三：相对于其他短视频平台大量优质内容和原创内容被转让、盗用，且没有办法维权的情况，微信的原创机制相对较好。 这也是短视频原创优质内容创作者的新趋势。 此轮红利也将倒逼其他短视频平台推出相应的原创版权保护机制，推动短视频的版权和内容权属变得更加清晰、更加规范。

从现有来看，视频账号的内容质量并不理想，但内容质量本身是由优质内容创作者群体的规模决定的。 当内容创作者群体足够大时，那么随着时间的推移，随着算法喂养和推荐机制的优化，微信视频号内容质量优化的迭代是可以预见的。

视频号是微信、朋友圈内置的高频入口。 其增长趋势是可以预见的。 所有微信用户都是短视频的潜在用户。 用户转化成本和效率更高，用户粘性更好。 基于微信的生态系统可以给内容创作者更多的安全感，社交分发+算法+LBS分发在微信生态内仍然有很多可能性。

因此，微信此时建立视频号的目的可能是为了快速吸引内容创作者。 哪里有流量，哪里有用户，内容创作者就去哪里。 无论是头部短视频的安全感和防御性布局的需要，还是腰部和尾部账户的弯道超车心理，视频账户的布局都是非常有必要的。

据新榜监测的5月11日至5月22日视频账号点赞数据显示，视频点赞过万的账号有3个，分别是“人民网”、“薇娅薇娅”、“李子柒”，领先媒体而短视频龙头V也开始入局。

从趋势来看，内容创作者会考虑将其他内容平台慢慢建立起来的影响力、流量和粉丝带到微信上。 很多短视频创作者和vlog玩家都会考虑将视频账号作为自己的后院。 其他短视频面临一轮分流是可以预见的。 因为用户的时间是恒定的，如果视频账号能够占据更多的用户时间，就意味着分配给抖音和快手的时间就会更少。

封闭社交系统中的用户同化：不要忽视用户习惯的力量

但微信需要考虑如何让用户在社交交流和沉浸式短视频消费之间保持时间平衡。 如果用户花费过多的时间在短视频消费上，是否会影响用户正常的社交交流？

另外，微信还需要考虑如何保证用户在体验层面不受到严重干扰、不去沉迷。 在笔者看来，取消视频号的小红点提醒设计可能更加人性化。 因为小红点设计本身就具有主动引导和提示的作用，取消小红点不会造成视觉干扰或提示，也相当于给了用户观看视频的主动权。

尽管仍有很多观点认为视频账号和抖音快手是不同的产品形态，互不竞争，但事实上，人们需要知道的是，习惯的力量是巨大的。 作为最大的社交流量入口，微信一直拥有改变用户习惯的能力。 用户在这里出生和长大。 虽然很多人一开始对微信的某个产品功能不太满意，但时间一长就习惯了，甚至离不开它。 比如过去的朋友圈、微信公众号、小程序，现在都是视频号。

微信作为社交平台，有一个非常显着的特点，那就是制造人气、引发跟风和羊群效应。 当越来越多的人开始体验这个功能的时候，基于社会的需要，你常常不得不使用它（被拉动和同化的力量），然后你就离不开它了。

这实际上是一个封闭生态的制度化过程。 在电影《肖申克的救赎》中，雷德说：“这些高墙真的很有趣，你一开始讨厌它们，然后你就习惯了它们。经过相当长的时间后，你仍然会依赖它。”

“制度”可以理解为一种微妙的力量在围城内逐渐同化的过程，包括对规则、习惯、意识和氛围的依赖。 这种同化必须在封闭的体系内有效，因为封闭的体系很容易产生对内部生态的依赖，在群体内部产生一种相互模仿、效仿、适应的趋同力量。

微信生态的封闭性就像创造了一堵看不见的墙。 用户在封闭的围墙内进行的社交、分享、电商、支付、内容消费等，有一种无形的力量被集体同化、拉动、引导。 这也是一种无形的力量。 一个制度化的过程。

笔者过去的一个观点在这里依然适用：微信曾经强调用户用完就可以离开，但从目前来看，用户已经不符合当下争夺用户时间的局面。 只有内容的繁荣才能进一步助推微信。 这艘母舰的受欢迎程度是压倒性的。

在用户还没用完满足自己的需求之前，就去其他平台消费内容，对于微信来说并不是一件好事。 如何让用户留下来，看到更大的世界，直到停不下来，或许更符合腾讯目前的大战略和方向。