蓝鸟在线花店商业企业家计划

花店业务计划1。带有各种背景的花朵讲了数千个单词，每个句子都解释了美，尤其是现在。随着人们的生活水平的不断改进，生活质量正在不断改善。追求生活！鲜花已成为人们生活中必不可少的点缀！近年来，鲜花消耗一直在增加。除了鲜花本身的漂亮外观，这使人们愉悦眼睛并美化了房屋外，它还可以发展人们的想象力，并在彼此交流时使人们更加微妙和品味。通过这种方式，我们建立了一家在线校园鲜花店，将花卉输送作为市场入口点，考虑到长期的市场份额和短期资金回报以抓住市场，使个人消费作为主题，并以鲜花的方式驱动其他产品，并最终与地理位置的蓝鸟花店品牌优势形成市场。这是非常可行的。 2。公司项目计划

1。提供清晰，有效的公司任务，平稳的销售渠道，提供产品服务作为基础，并促进花卉市场的巨大发展。我们的蓝鸟将成为一个可爱的使者，为成千上万的家庭带来愿望和幸福。为人类创造最好的生活环境！ 2。该公司的目标是大规模以武汉为基础，并散发到中国中部。创建一流的在线花店公司。该公司将花费一年的时间在武汉消费者中建立一定程度的流行，并努力达到收入和支出的平衡。在投资期间，该网站所在的地球科学大学的西部校园位于试点市场。该地区的市场能力超过3,000人，这是更具代表性的人，而飞行员时间是一个半月。当模型成功时，它将以ASP的形式在子站中促进。 3到6个月后，它将在子站中促进。

运营后，它将扩展到其余市场。 3。商业环境和客户分析1。行业分析地球科学大学的 Shop网站是由大学生针对650万大学生推出的垂直网站，因此目标消费者被定位为大学生。除了武汉分校的主站外，该网站还在湖北大学的各个大学都设有分支机构。因此，暂定目标消费者群体专注于湖北大学的大学生，并逐渐扩大市场。以中国地球科学大学为例，有近20,000名不同类型的学生，其中8所学校有近200,000名目标消费者，最新的学生

统计数据表明，该国约有650万大学生，这个市场规模很大。考虑到将来毕业后学生仍然会成为网站的忠实客户的现实，目标市场的能力将是相当大的。 2。调查结果分析我们的公司对武汉各大学的大学生进行客户分析，主要是使用问卷和个人访谈。这次，我们总共发送了50份问卷，并收集了37个。由于时间有限，问卷的数量不大，但它仍然反映了大多数消费者朋友在一定程度上的消费心理学和需求。

⑴通过聆听同学或朋友的介绍，有明显的好奇心，创新方面​​的融合以及购买行为。 ⑵购买行为基本上是情感上的，但是由于他们自身经济收入的影响，他们的购买行为是理性的，通常选择价格较低但浪漫色彩较强的品种。 ⑶大学生没有固定的购买型号，并且购买行为通常是随意的。 ⑷能够接受和吸收新事物，追求时尚和倡导个性的能力。 ⑸影响产品购买的因素是：价格，品种，包装，服务等。⑹购买行为非常节日，通常集中在教师节，情人节，圣诞节和朋友的生日上。 3。目标

对大学生的客户分析通常并不询问购买价格，而是从在线订单的角度询问，它重点介绍了中档价格。订单的数量倾向于表达您的声音，例如大多数订单1、3、19、21等。在教师节上，鲜花通常按班上的人数来订购。包装通常往往是高档化的，并且具有个性化的趋势。花的质量相对严格，例如枯萎等。4。业务策略1。小组成员：黄金

主要负责生产和维护网站江恩·温敏（ ）主要负责开发计划

XIN主要负责业务战略和项目计划。 Wang Peng主要负责市场研究和结果分析。 2。营销策略分析。品牌策略。在网站构建开始时，我们非常重视该品牌。在品牌包装方面，艺术家采用了一项设计计划，该计划将基于详细的市场研究和大胆预测的动态和静态页面结合在一起。他们仔细计划视觉图像和文本字体，努力进行独特的创新。价格策略青尼亚在线花店努力在原材料，包装，服务等方面非常完美，并努力为客户带来最大的享受和心理满意度。它既需要价格路线和质量路线，以满足不同级别的消费者需求。

促销策略⑴促销策略使用学校广播电台，报纸专栏和宣传专栏免费促进。此外，使用网站自己的信息流优点来促进和突出图像，并与主要报纸，当地广播电台和电视台建立良好的关系，并采用互惠互利和双赢结果的战略模型。 ⑵在服务方面，在线花店的服务必须是一流的。对于送货团队成员，只要有订单，就必须根据订单要求按时并在现场交付，这是一项微笑服务。在售后服务方面，客户服务部门负责采用以下方法：①致谢电话号码或发送电子邮件。

执行友好的提醒服务，并在主要的客户假期上发送电子贺卡。 ②无条件地接受客户退货并以集中式的方式接受客户投诉。 ③建立一份带有礼物的消费者问卷，以了解有关消费者需求的第一手信息。 ④第一次订购的客户将收到一个带有鲜花的花瓶并享受价格折扣。成为会员后，他们将享受会员价格。 ⑤在线或不时离线召集会员沙龙以交换信息，交流感情并回答客户最感兴趣的问题。目前，在线花店主要与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，通常会考虑其运营绩效，声誉，合作态度以及供应是否及时考虑。该批发商必须在同一城市的不同地区设有几个营销渠道，以促进每所大学的交付成员，以便在现场捡起鲜花。通常，合作协议与批发商签署，以达成关于价格和产品质量的协议。 3。在线花店策略实施

1。在投资期间，该网站位于中国地球科学大学的西部校园。该地区的市场能力超过3,000人，这更具代表性。飞行员时间是一个半月。在该模型成功之后，它将以ASP的形式在子站中推广。首先，在建造的其他7个子站中进行了试验，然后在运营3到6个月后扩展到其余市场。 2。专注于促进客户，促销目标主要是对受欢迎程度感兴趣并且通常很容易领导趋势的学生。对于具有良好逻辑思维的工程专业学生，我们使用听众进行沟通以取得宣传结果。 3。现场促销活动在每年9月8日和9月9日作为主要宣传日期选择两天。在此之前，传单将分发给学生。

宿舍。促销内容包括：⑴悬挂统一的彩色横幅，位于主要校园路，有3-5个数字，并以Blue Bird Shop网站和 Shop的大型推出为主题。 ⑵在校园里的交通高处（例如宿舍的门和食堂附近）设置宣传台，并放置3-5个微型计算机，您可以在线检查和订购；放置一个宣传委员会，以详细介绍花店的内容，并放置实物鲜花，并在宣传当天在现场提供礼物。 ⑶请要求学校广播电台播放由Blue Bird Shop宣传部提出的宣传材料，连续几天在早晨，午夜和晚上。 ⑷为了营造一种氛围，两位女士安排在蓝鸟花店网站上穿丝带，以进行解释，并组织彩票活动。优胜者可以在现场订购不到20元的鲜花，并通过网站付款。 ⑸在宣传之日，请在与学校有关的媒体上报告，例如武汉晚报，当地电视台等。5。营销效应预测1.根据调查和分析，我们可以预测，在主要节假日，每日销售将高于1,000元。 2。付款方式。在线在线付款将达到20％。我们正在积极联系中国商人银行等金融机构，以建立商业合作关系以促进在线付款。 3。订购方法电子邮件订单，直接输入 Shop网站校园花店进行订购和电话订单。此外，我们专注于启动在学生中流行的短信。 4。客户特征年轻，100％年轻，主要是男学生；他们的声誉很高，文化质量高，没有坏​​债务现象。 5。消费特征是花小于60元的花。 6.信息基础架构公司网站主要以虚拟主机的形式存在，因此该公司暂时不需要拥有信息硬件设施。为了开发信息软件和网站的构建，公司将使用内部

拥有更好的计算机和招募成员的学生，以此专业知识来完成工作。尽管从理论上讲，B2C网站可以实现零库存，但实际上很难实现这一目标。 6.运营成本估计1。原则：将每一分钱都伸到边缘，并全面发挥每一分钱2的价值。初始投资：

在此期间，资金主要用于外包整体网络服务，产品采购，系统开发和维护，初步宣传，物流和分销等。预计将需要约20,000元人民币。从建立网站到网站的正常操作，大约需要一个月的时间。 3。在第二阶段的投资阶段，我们的服务将辐射到大型大学和武汉市。服务的内容将大大扩展，服务的质量将得到进一步提高。资金的来源主要是公司早期利润的积累和引入外国资金，例如银行信贷。 7。系统开发计划

1。基于公司创建早期缺乏资金的系统开发计划和我们开发团队的实际状况，我们决定选择一个虚拟主机来建立我们公司的网站。当然，随着业务的扩大，资本丰富，我们将考虑建立公司自己的网站。系统成形后，公司将根据预定的系统功能要求逐渐进行实时测试。系统的完整性无疑是一个测试，改进，重新测试和改进的过程，直到系统功能满足公司的预期要求。 2。系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商务购物中心业务目标，策略和方法的总体框架。以下是六个主要模块的图：系统业务活动过程，系统整体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。 8。项目摘要1。主要工作完成调查，并了解更广泛的

大学生的真正需求以及该公司在实现目标，操作机制，项目策略等方面制定了总体计划。此外，就系统开发计划而言，该公司还结合了我国的实际状况，咨询了大量有关网站服务的文献，并结合了在课堂上学习的电子商务知识，并使其适用于网站运营和设计流程，并适用于我们的公司，以及我们的系统。最重要的是，鉴于当前情况适合花园中大学生的特殊要求，我们设计了一系列的服务产品，例如通过短信订购鲜花，伴随着祝福卡，电话情感等，并设定了合理的价格。同时，我们还建立了一个论坛，该论坛不仅满足年轻学生的实际需求，而且还满足了社会上不同年龄的消费者的需求！ 2。缺陷和困难。由于我们公司刚刚开始计划，因此资金存在严重短缺。同时，由于时间紧迫，整个计划不可避免地缺乏，但我们将尽力丰富和改善它。在网站设计和生产方面，我们的小组成员对相关知识的了解不足，这在网站设计方面造成了很大的困难。但是，通过我们的共同努力和协作，蓝鸟花店的网站已经开始成形，最终将长期留下香水。我们相信，在将来的努力中，该网站肯定会得到进一步改进！