第一章探讨创业机会的识别与评估，具体内容包括：发掘创业机遇、搜集创业相关信息、进行创业的SWOT分析以及评估创业机遇。在发现创业机遇方面，首先需明确企业业务所处的产业领域，同时识别出企业能够提供的产品或服务。识别创业商机需分析宏观环境，审视行业现状与现有资源，评估自身优劣，进而发掘创业良机。创业机会可分两大类：一类是源于新科技的应用和人们需求的多样化，另一类则来自经济活动的多元化和产业结构的调整。寻找创业机会的途径包括：在解决问题中、在变化中、在创造发明中、在竞争对手中、在“低科技”中以及聚焦特定顾客需求中。成功识别创业机会需具备创业愿望、创业能力、创业环境的支持、远见和洞察力、信息获取能力、技术发展预测能力、创新能力、人际关系能力等。创业过程包括发现市场机会、撰写商业计划、管理新创企业、获取创业资源以及获取所需信息。创业信息内容丰富，涵盖宏观信息如政治、经济、文化、法律、科技等，微观信息如资本、产品、技术、金融、劳动力、客户等，以及商业信息如决策、预测、统计、控制、市场、管理等。