为了进一步提升对下属纪委在监督执纪问责方面工作的指导和管控力度，自今年第二季度起，中国建设银行纪委实施了纪检监察工作的月度报告机制。各一级分行、总行直属机构以及境内的子公司纪委，均需每月向总行纪委提交工作进展的核心内容。同时，总行纪委对下级纪委的工作执行情况进行每月的持续跟踪、深入了解和有效督导。

月度简报详细记录了问题线索的管控、核查与审查过程，案件的管理工作，“四风”问题的查处情况，以及违纪违规问题的通报等核心内容。其内容简明扼要，重点鲜明。通过聚焦关键点，以点带面，全面审视了一级分行、境内子公司及总行直属中心的纪检监察工作，实现了对纪检监察工作的全方位“扫描”。总行纪委领导每月逐项记录审查意见，不仅点明全行纪检监察领域普遍存在的问题，还针对各个单位的具体工作和不足之处提出看法，待纪委书记审批通过后，将这些意见完整无遗地传达给各个单位。同时，总行纪委构建了问题整改的监督体系，针对各单位的特定问题，由责任部门设立问题清单，并设定整改时间表，敦促相关单位切实推进整改工作，并持续关注整改成效。通过实施“每月汇报进展—迅速识别问题—高效整改提升”的流程，进一步强化了分支机构纪委的监督职责，有效促进了工作的进展。自月度简报制度推行以来，总行纪委针对分行纪检监察工作共识别出65项问题，并针对这些问题提出了54项整改意见。

建设银行纪委现已设立月度纪检监察工作简报、季度通报、分行纪委书记中期报告以及年终述职述廉等制度。通过这些举措，上级纪委对下级纪委的领导得到有效加强，对全行纪检监察工作的管理得到进一步细化，从而确保党风廉政建设和反腐败的各项任务在全行范围内能够迅速而有效地实施。（中国建设银行纪委 || 责任编辑 徐梦龙）