元宵节刚过，备受争议的当当网创始人李国庆就有一个大动作。

2月20日上午，他正式宣布离开当当，并计划另谋出路。

正如预期的那样

随后，据当当网官方微博消息，当当网发布人事调整公告，宣布李国庆卸任。自2019年1月起，李国庆仍为公司股东，但不再担任当当网任何职务。作为网易CEO，公司日常管理决策由俞渝及公司高管共同作出。

其实李国庆离开当当并不令人意外，他与当当网矛盾已久，2018年年底，李国庆因发表不当言论被网友批评，当时当当网不仅不支持其创始人，还出来指责李国庆“把国家利益置于个人利益之上”，透露其已离开当当管理决策层，并要求其删除带有当当logo的图片。

从这个角度来看，李国庆当时虽然没有正式宣布辞去当当的职务，但已经基本不再管理当当网的日常运营和决策。换言之，当时李国庆距离正式辞去当当职务，只差一张“窗户纸”。如今李国庆正式撕碎这张“窗户纸”，意味着李国庆和当当已经没有任何关系了。

保险丝

早在2016年，当当就已与海航科技集团签署协议，4月宣布以发行股份及支付现金的方式收购当当科文及北京当当网100%股权，合同中收购价格为75亿元，实际是由海航旗下上市公司宣布的。

当当网自2016年9月从美国退市以来，虽然退市时公司只有9000万的盈利，但当当网曾与海航接洽，预计到年底公司盈利可达1.5亿。当当网的估值是90亿，但1.5亿的盈利只是一个估算，能否实现谁也不知道。不过当当网现在越来越好了，2017年，根据审计部门的数据，全年盈利高达3.5亿，而到了2018年，盈利已经达到4亿多。由于协议是提前和海航签好的，公司不能违约，一旦违约，除了要支付违约金，当当网还会重新寻找新的投资者，所以没必要违约，合作还可以继续往前走。

海航与当当终止合作的原因，主要在于海航近两年发生了很大变化，一是海航去杠杆，资金压力很大，二是创始人王建意外离世，两个变化导致合作失败。

由于合同付款期限已到，但海航并未按照合同约定付款，因此该合同已经无效，因此违约的海航必须向当当网支付违约金，但李国庆并未提及违约金的数额。

一封公开信

回忆起当当的创业经历，李国庆坦言，“我们也经历过低谷，创业之初，面对的是地下室的黑暗、书籍的积压和二手办公隔断做成的办公桌，也被竞争对手的巨额资金吓倒过。为了当当，我哭过、跌过谷底。”今年55岁的李国庆颇有感触：“无论是高涨时刻，还是低谷日子，每次想起还是激动不已，还是觉得我和当当团队永远像19岁的少年，满怀真诚和激情。”

以下为公开信全文

亲爱的当当人、合作伙伴、股东、读者们：我离开了19年前创办的公司，离开了每天去的办公室，走进公司前台，看到那个熟悉的logo已经不复存在。心里有些不自在，但这一切都是那么真实，一个50岁男人真实的人生选择！在经历了无数人生高峰之后，又踏入了互联网大战的中途，我决定再次出发，去追逐梦想。

人生如梦，能用一生去追寻梦想的人是多么幸运。我的梦想是借助商业的力量，让文化温暖，启迪更多人的思想和心灵。这个梦想很大，我为之付出了半生的奋斗。

1999年11月我和俞渝在中关村创业的时候，就梦想着当当网将来能够成为一家改变中国文化产业、改变全民族阅读文化的公司。

这十九年，风风雨雨，我不禁回味，我们克服了一切困难，取得了成功。我和俞渝在经营“夫妻店”的道路上，亲身经历了中国电商发展的风风雨雨，一路走来有荣誉，也有艰辛。作为当当网联合创始人、当当网CEO，我今天很激动地向大家宣布，我将离开当当网，开启新的征程。

从北大毕业到创办当当网，我深知文化在启迪民智方面的重要意义，当当网也一直致力于成为启迪民智的灯塔，经过19年的努力，当当网如今拥有近3亿用户，数百万本图书，近百万本电子书，遥遥领先图书行业，去年利润销售额创历史新高。

当当网发展的19年也是充满激情的，当当这些看似平凡的人，其实都在激情战斗。我带领团队在图书电商上迎接淘宝、亚马逊、京东等巨头的挑战，场场胜利：我带领团队开拓百货业务，为当当的多元化留下了巨大的空间；在移动时代，我带领大家以低成本实现了从PC到无线的平滑过渡；每一个决策、每一场战斗，都是当当历史上的高光时刻。

当然我们也经历过低谷，创业之初面对过地下室的黑暗、书籍的积压和二手办公隔断做成的办公桌，也曾被竞争对手的巨额资金吓倒（当当10年前在美国主板上市，融资近3亿美元，但当当作为第一家在美国上市的电商，引发了中国电商投资的井喷，我们面对过两年烧钱40亿美元的百团大战），也经历过股价过山车般的起伏。因为当当，我流过泪，跌过谷底。

不管是高潮还是低谷，现在想起来还是激动不已，感觉我和当当团队都还只是19岁，满怀真诚和激情。

但书籍不是文化的全部，为了实现全方位文化生态的构建，三年前我主动发起成立了当当新事业群，以极大的热情和精力投入电子书、自出版、文创、影视、互联网等，在文学、当当自有品牌、实体书店、文化地产、公共事务等新业务领域探索突破，试图为中国读者构建更完整的文化生态。也为当当的扩张找到了新的路径。新业务的经验让我对投资和创新有了新的思考。与其在一个成熟的大平台内部创新，不如在外面彻底创新，因为心理学告诉我们“改造比塑造更难”，这也是我这次“走人”很高兴的原因。搬离办公室的时候，我没有哭。

19年过去了，感谢每一位读者、每一位当当员工、每一位投资人！明天充满变化和不确定性，把握未来的方式一定是创新。我相信，我离开当当管理层之后，夫妻店治理架构就结束了，俞渝会带领公司自由创造未来，为当当近3亿用户提供优质服务。“往事淡淡清清，岁月的酸甜苦辣都如镜清澈，从容淡定。”

至于我自己，当当属于每一个为之努力的人，而我李国庆永远属于值得更大创新的文化产业，被创新的渴望折磨了多年，终于在2019年再次出发，我也将再次投身到文化创新中，在文化发展与振兴的进程中为中国乃至世界的文化产业贡献光与热。

我的使命是通过阅读来提升技能、安定心灵。当今全球出版业，出版物种类繁多，质量参差不齐。如何挑选有价值的书籍？在当今世界，明明3万字的出版物，却要凑成20万字。如何提炼知识？如何应对知识爆炸？今天，以色列人平均每年读书52本，美国人平均每年读书30多本。中国人如何迎头赶上？互联网上获取知识的方式发生了巨大变化。音频和视频如何引起读者的兴趣？

我会成立读书俱乐部，俱乐部下设10个子俱乐部，每个俱乐部每年会邀请几十位名人谈52本书，不同领域的专家会分享他们的知识，每个读者都可以通过书籍结交朋友，读书专家可以在这个平台上自发组织上千个读书俱乐部。

读书会的知识分享以书籍为基础，书籍的优势在于经过编辑、策划和筛选，形成的内容会更优质，用音频、视频等方式服务于新的文化消费。

我一直认为文化产业有口红效应，知识的需求一直都是饥饿的，但出版业的供给却跟不上互联网引发的知识获取方式的革新，对于知识和阅读的产生和推广，必须有商业的力量而非仅仅依靠慈善，这就是文化企业家的价值所在。

区块链的经济体系赋予企业核武器，创造新的激励和赋能。它允许内容创作、分享和用户共同讨论、构建和分享，创造一个融合知识生产者、筛选者和消费者的知识生态系统。合作社。而不是依赖大资本和创始人。

我有义务、有信心担起这个责任，号召各类知识精英、读书大师，把更多更好的知识内容通过音视频的形式带给大家。

我现在的梦想是3到5年内达到4000万年用户，再造一个互联网文化生态。上帝给了我一把剑，让我可以斩断世间的荆棘（喻恩泰语），持剑走天涯。放下笔，忍耐我不断打开当当，看到“开学季，消费100立减50”，真希望我50岁的时候能立减25……年轻的心，白发苍苍，还能创造辉煌吗？

加入公链

李国庆透露，自己正在探索“内容产业+区块链”项目，据了解，他原本是腾讯的投资人兼董事长，但两个月前对方请他担任CEO，他便答应了。

李国庆称，当当网2019年已经和出版社完成战略合作，推动出版社转型，但他觉得还不够。

“与其在这里继续拼搏，还不如走出去闯出一片天地。”李国庆认为，出版社作为中间环节，对读者、听众、观众的需求反应迟钝，所以想直接跟读者对接。利用区块链追溯平台的特点，从版权确权、打击盗版入手；那么它不仅可以注册确权保护版权，还可以成为一个To C平台，连接用户，让用户在平台上消费。这样不仅可以对版权进行追踪和保护，还可以真正让每个作者都得到属于自己的收益。

李国庆不仅是领投人，还参与了团队组建。据巴比特对李国庆的采访，领投人是马明泽（据李国庆介绍，现任CEO是李国庆）、COO雷文、CTO苗凯。这是李国庆在区块链领域投资的唯一一个项目。他未来没有计划投资其他区块链公司，而是选择一些传统行业的创业公司，鼓励他们拥抱区块链。

据称实施两步走战略，第一步打造垂直内容公链，第二步基于其孵化大量应用。据公开信息显示，应用智悦Dapp已孵化。与中国版权保护中心签署基于DCI体系的版权登记、版权监测、版权保护等方面的合作框架协议。

如今李国庆离开当当网，还会继续在图书行业奋战，由此可以看出李国庆并不想认输，他还是希望通过书籍这个媒介去改变读者的生活，希望李国庆先生的二次创业能够成功。