在任何项目在实施的过程中都会遇到各种的风险，尤其是互联网产品类的项目，他们是具有很大的变动性存在的风险因素是比较多的，对项目的风险内容要及时的跟踪，并且去提前预防项目的各种风险，这样才能够为企业在降低实施过程中的风险。

软件类的项目遇到风险一般比较多，有合同风险，需求变更，风险质量，风险，技术风险等等。下面我们就介绍几种常见的风险以及预防措施。

（1）合同风险是众多项目中都需要考虑的一部分，预防这种风险最好的办法就是签订合同，当初产品经理要全面准确的去了解合同的条款内容，尽早的和合同方对不明确的地方进行补签。

（2）需求变更风险往往是发生之后就不可控制的了，因此在项目建立之初就应该确定好用户们的需求记录，一旦用户发生变化，提出变更申请。那么这个团队就需要去改变产品。

（3）质量风险往往就是员工们在施工时没有达到潜在的要求形成的风险，预防这种风险的办法就是经常要与用户们去交流。

（4）技术风险对于软件类项目都是有巨大打击的，要预防这种风险，就需要这相关人员做好技术好的培训，并且在小程序技术上要谨慎开发。

（5）团队之间的风险，包括团队有无能力和。素质高低团队之间合作是否存在问题？人员流动性怎么样要进行针对性的去培训，使每位员工都可以各司其职。

发现项目可能出现的风险并建立支出就要提前预防，可以在最大程度上去避免掉这些风险，可以保证项目的顺利进行。

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